業(yè)財融合再升級，精準賦能穩(wěn)增長。

號外！

財務(wù)管理部年度硬核充電站今日啟動！ 

帶著董事長的“四項賦能”能量包

揣著總裁的“五量文章”通關(guān)攻略

2025年，集團財務(wù)管理部

在上一年度培訓(xùn)基礎(chǔ)上

以需求、問題、結(jié)果、應(yīng)用

四大導(dǎo)向為核心

為實體一線業(yè)務(wù)部門

打造“聽得懂、能落地、見實效”的

財務(wù)賦能體系

持續(xù)推動財務(wù)

從“后端支持”向“前端護航”轉(zhuǎn)型

當(dāng)財務(wù)報表變身作戰(zhàn)地圖

當(dāng)預(yù)算編制升級兵法推演

這場貫穿全年的財務(wù)進化風(fēng)暴

正在更新業(yè)財協(xié)同新生態(tài)！

即日起，我們開啟財務(wù)年度培訓(xùn)專欄

共同見證財務(wù)軍團如何從“后勤部隊”

進化為“戰(zhàn)略支援部隊”！

       一線調(diào)研，直擊痛點。培訓(xùn)籌備階段，財務(wù)團隊深入集團機關(guān)各部室，通過“問卷+訪談”雙渠道收集業(yè)務(wù)部門對費用報銷的核心需求。  

   “如何走業(yè)務(wù)申請流程？”“原始憑證業(yè)務(wù)單據(jù)怎么填寫？”“差旅費、辦公用品費、業(yè)務(wù)招待費分別怎么報銷？”——針對一線反饋的10+高頻問題，定制開發(fā)《業(yè)財協(xié)同實戰(zhàn)工具包》，確保課程“對癥下藥”！  

       2月26日下午，集團財務(wù)管理部2025年度系列專題培訓(xùn)在二樓會議室正式開講。集團財務(wù)管理部部長張玉志、機關(guān)各部室相關(guān)職工參加培訓(xùn)會。集團人力資源部部長趙雲(yún)主持培訓(xùn)會。

       集團合規(guī)主管和天宇為全體與會人員開展第一期課程《費用報銷制度、流程以及業(yè)務(wù)單據(jù)規(guī)范講解》的培訓(xùn)。

      培訓(xùn)精準解讀費用報銷制度細則，結(jié)合真實鮮活的正反面實例，深度剖析報銷流程的各個環(huán)節(jié)，從線上系統(tǒng)操作到線下審批流轉(zhuǎn)，從原始憑證的分類、填制到使用、粘貼、審核，為大家呈現(xiàn)清晰易懂的步驟指南，大幅提升報銷效率。

      在課程中，不少參培人員對培訓(xùn)內(nèi)容的實用性贊不絕口。集團人力資源部陳文瑞興奮地分享：“這次培訓(xùn)采用了理論講解、案例分析和當(dāng)堂測試相結(jié)合的方式，讓學(xué)習(xí)過程一點都不枯燥。在互動環(huán)節(jié)，我們針對實際工作中的難題各抒己見，碰撞出很多思維火花，這種互動式學(xué)習(xí)讓我對知識的理解更加深刻。”談及培訓(xùn)對自身技能的提升，河南宏安保險代理有限公司呂東洋感慨頗深：“培訓(xùn)中的費用報銷發(fā)票粘貼太實用了。”

       課程結(jié)束后，集團財務(wù)管理部還進行了培訓(xùn)滿意度測評。“通過這次測評，我們?nèi)媪私饬藚⑴嗳藛T對培訓(xùn)的感受與評價。他們的收獲與建議，為我們優(yōu)化后續(xù)培訓(xùn)提供了重要依據(jù)，也激勵著我們不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，為員工成長和企業(yè)發(fā)展提供更有力的支持 。”集團財務(wù)管理部部長張玉志說。